2026年4月号
今、経営者が押さえておきたい！今月のトピックス
新年度、決算業務と並行しながら新しい人事・組織編制のスタートダッシュにも気を配る忙しい時期です。 そんな今のタイミングで見直しておきたい、経営管理と人事ルールの2つのテーマをお届けします。
目次
- [経営・財務] 銀行が見る会社の数字～モニタリング時代の経営管理
- [人事・労務] 新年度に見直す「就業規則と現場のズレ」
- [公募情報] 直近の補助金公募情報・〆切カレンダー
銀行が見る会社の数字～モニタリング時代の経営管理
最近の金融実務では、決算書という「過去の数字」以上に、日々の経営状況を把握する「モニタリング」が重視されています。 これは、従来の「担保・保証に頼る融資」から、事業内容や将来性を評価する「事業性評価」へのシフトを背景に、タイムリーな情報開示が銀行から重視されるようになっているためです。
モニタリング実務：銀行が見ているポイント
- 早期化： 試算表が翌月20日までに出ているか
- 透明性： 資金繰り表で、数か月先の資金ショートの不安がないことを示せているか
- 説明力： 計画と実績にズレが出た際、その理由と対策を論理的に話せるか
モニタリング強化型特別保証制度とは
認定支援機関による継続的なモニタリング（月次管理）を受けることが条件の保証制度です。
| 制度概要 | 2029年3月31日までの時限措置。認定支援機関による継続的なモニタリングが条件。 |
|---|---|
| 内容 | 保証料率 0.45～1.9％、限度額2.8億円、分割返済10年以内 |
| 保証料補助 | 2027年3月31日までの申し込みで保証料の1/2を補助 |
| 使いどころ | 財務改善・経営改善と併せて、支援者が連携して事業者を支える。 |
実務チェックリスト
- ☑ 試算表の早期化：毎月、翌月中に試算表が完成する体制になっている
- ☑ 資金繰りの可視化：直近3〜6ヶ月の資金繰り予定表がある
- ☑ 対話の準備：銀行担当者に対し、自社の「強み」と「課題」をセットで話せる
- ☑ 伴走支援の活用：定期報告を「経営の健康診断」と捉えている
「就業規則と現場のズレ」トラブルを防ぐポイント
新年度を迎え、新入社員の受け入れや異動が行われるこの時期、就業規則と実際の運用にズレがないか確認が必要です。 「規則はあるけれど、実態は少し違う……」という放置されたズレが、労務トラブルの火種となります。
新年度にチェックすべき「就業規則：運用の落とし穴」
- 試用期間： 単なる「見習い期間」にせず、評価基準や面談フローを明確にしているか。
- 残業ルール： 「事前承認制」が形骸化し、事後報告ばかりになっていないか。
- 働き方： 副業・兼業の届出ルールやSNS利用規定など、現代のリスクへの備えは万全か。
- ハラスメント： 相談窓口の設置だけでなく、全社員が周知しているか。
実務対応3つのステップ
実務チェックリスト
- ☑ 就業規則の内容と、実際の現場の運用が一致している
- ☑ 試用期間中の社員に対し、適性評価の面談記録を残している
- ☑ 最新の法改正（育児・介護休業法など）に対応済みである
- ☑ 全社員が就業規則をいつでも確認できる状態にある
直近の補助金公募情報・〆切カレンダー
| 補助金名 | 〆切・時期 | 概要 | 上限・ポイント |
|---|---|---|---|
| 小規模事業者持続化補助金 | 第19回 4月30日〆切 | 販路開拓を目指す小規模事業者 | 最大250万円。事業支援計画発行受付は4/16 |
| ものづくり補助金 | 第23次 5月8日〆切 | 生産性向上・新製品開発の設備投資 | 最大4000万円。現行制度の最終回 |
| 東京都：明日にチャレンジ | 第1回 4/8〆切 | 都内中小企業の設備投資等 | 最大2000万円。6月以降に第2回想定 |
| 省力化投資補助金（一般型） | 第6回 5月中旬予定 | 人手不足解消の省力化投資 | 上限750万～1億円。第4回採択率69％ |
| 東京都：躍進的な事業推進のための設備投資 | 第12回 4/30日〆切 | 設備投資（機械設備、ソフトウェア） | 最大2億円。首都圏7県での設置も可 |